Tunnisteet ‘web 2.0’

Linkkitiistai 27.5.2008

27.5.2008

Linkkitiistain nostoissa esitellään Business Intelligence -hankkeiden onnistumisen avaimia sekä uusien “mashup”-BI-sovellusten perusajatusta.

CBR:n kolumni pohtii, miksi Business Intelligence -hankkeet epäonnistuvat niin usein. Beyen kolumnissa käsitellään BI-strategian tärkeyttä hankkeiden läpiviennissä. Tietoviikon mukaan Business intelligence -järjestelmissä on paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia suorituskyvyn mittaamiseen ja hallintaan. BI-hankkeet ovat olleet julkisella sektorilla yksityistä sektoria harvinaisempia, mutta nyt lehden mukaan näyttää siltä, että julkinen sektori on lisäämässä panostuksia tälle saralle merkittävästi.

Beye kuvailee hauskasti kuusi BI-hankkeiden sponsorien arkkityyppiä,

  1. Keulakuva
  2. Jees-mies
  3. Itsensä edistäjä
  4. Puhuja
  5. Pidättyväinen johtaja
  6. Delegoija

Tunnistatko oman hankkeesi tukijan?

OLAP Report kirjoittaa 12 BI-alan markkinoidusta “läpimurrosta”, joista ei jostain syystä tullutkaan sitä suurta juttua. Näkökulma on tietysti OLAP-painotteinen, mutta antaa ajateltavaa myös laajemmallekin BI-käsitykselle.

SearchDataManagement.com kirjoittaa Business Intelligencen yhdistämistä muihin “mashup”:eihin ja Web 2.0 teknologioihin, jotta saadaan tällaisista koosteisista nettipalveluista suurimmat edut irti. Tällaisten mashupien todelliset edut ovat valtavia, olemme vasta nähneet raapaisuja.

Mikko Muurinen

Linkkitiistai 22.4.2008

22.4.2008

Tämän linkkitiistain nostoissa jatketaan Business Intelligencen uusien tuulien ja tulevaisuuden suuntausten pohdintaa muutaman artikkelin pohjalta.

Beye hahmottelee Web 2.0 teknologioiden hyödyntämistä Business Intelligence- ratkaisuissa neljän artikkelin sarjassa:

Intelligent Enterprisen neljä kolumnistia käsittelee BI:n uusia teknologioita ja sen jokapäiväistymistä hiukan toisiaan nokittavaankin sävyyn. Antone Gonsalves referoi Gartnerin tutkimusta siitä, mikä auttaa Business Intelligencen muuntamisessa “valtavirta”-ratkaisuiksi. Cindi Howson pohtii, onko Business Intelligencestä tullut jo “päivittäistavaraa”. Neil Raden esittää vastaväitteitä teknologia-vetoisesta lähestymisestä BI-hankkeisiin. BI:n tulisi vastata asiakkaiden todellisiin operatiivisen toiminnan haasteisiin, ei vain lisätä visuaalisuutta ja vaikuttaa houkuttelevalta. Doug Henschen pohtii yleistyvän Business Intelligencen seuraavia askelia; proaktiivisuutta, sulautuvuutta ja yrityksen toimintaan ja suorituskykyyn pohjautuvuutta.

Analyytikkofirma TDWI:n Stephen Swoyer kirjoittaa kolumnissaan haasteista, joita syntyy kun organisaatiot tarvitsevat yhä reaaliaikaista tietoa. Teknologioiden mahdollistaessa reaaliaikaisen tiedon saannin esim. raportointiin, nousevat mm. tiedon laadun haasteet esille. Joskus reaaliaikaisuus ei ole toivottavaa vaan oikea-aikaisuus.

Mikko Muurinen