Linkkitiistai käsittelee tällä kertaa pitkälti sitä, mitä hyötyjä on Business Intelligence -ratkaisuiden ulottamista koko organisaation päätöksenteon tueksi. Lisäksi linkitämme myös ilmaiseen suorituskykymittari (KPI) -palveluun ja hyviin SOA-palveluiden hallintaratkaisuiden valintavinkkeihin.

Business Intelligence -ratkaisuiden kypsymisestä ja evoluution uusimmista piirteistä kirjoitetaan BI Reviewin kesäkuun kolumnissa. Hakuteknologian, RSS-syötteiden, yhteisöllisyyden ja työpöytä-widgetien lisäksi kirjoittajat pohtivat koko käyttökulttuurin muutosta ja hyötyjen levittämistä koko organisaatioon.

• BI Review Online: Enterprise Intelligence Everywhere, Shailesh Kosambia & Shrinivas Mandhana, 12.6.2008

IntelligentEnterprisen Doug Henschen kirjoittaa BI-ratkaisuiden kehittyneistä analysointi- ja ennakointimahdollisuuksista. On eri asia ymmärtää missä yritys tällä hetkellä makaa kuin se, missä tilassa se tulee olemaan.

• IntelligentEnterprise: Are You Ready for Advanced Analytics?, Doug Henschen, 16.6.2008

TDWI:n kolumnissa Michael Corcoran pohtii kuutta Business Intelligence -alan trendiä, jotka kannattaa ottaa huomioon, jotta BI-ratkaisut saataisiin hyödyntämään yhä suurempaa käyttäjäkuntaa ja maksamaan itsensä nopeammin takaisin.

• TDWI: Six BI Trends You Can’t Ignore, Michael Corcoran, 23.7.2008

Myös Enterprise Systems -verkkolehden artikkeli keskittyy siihen, miten BI-investoinnit saadaan tuottaviksi – tuomalla ratkaisut jokapäiväisiin päätöksentekotilanteisiin kaikkialle organisaatiossa.

• Enterprise Systems: Non-traditional Users Hold Key to BI ROI, Stephen Swoyer, 18.6.2008

Vladimir Stojanovski kirjoittaa IT-Toolboxin blogikirjoituksessa suorituskyvyn hallinnasta (performance management).Suorituskyvyn seuranta parantaa suorituksia, mutta myös parantaa motivaatiota, viestintää, asioiden sisäistämistä sekä demokratiaa.

• IT-Toolbox: Embrace Business Intelligence … For The Sake of Democracy! Vladimir Stojanovski, 26.7.2008

Key Performance Indicator (KPI) Library on ilmainen (mutta rekisteröitymisen vaativa) käyttäjäyhteisö, johon käyttäjät voivat määritellä erilaisia toiminnan seurannan mittareita. Kategorisoituja ja kommentoituja mitareita määritelmineen on tätä kirjoitettaessa kerääntynyt lähes 1300 kappaletta.

• http://kpilibrary.com/

Sitten vielä SOA-palveluiden hallintaan liittyvä linkki:

InfoWorldin Dave Linthicum antaa muutaman hyvän nyrkkisäännön SOA-palveluiden hallintaratkaisuiden valintaan.

• InfoWorld: SOA governance Dos and Don’ts, Dave Linthicum, 19.6.2008

Mikko Muurinen

Linkkitiistain tämänkertaisissa nostoissa esitellään Business Intelligence -ohjelmistojen hankintaa, operatiivisen Business Intelligence -hankkeen ensiaskelia sekä filosofisemmin BI-sovellusten ja “Excel-taulukko-viidakon” ideologisia periaatteita.

SearchDataManagement.com antaa 11 todella oivallista suositusta Business Intelligence -ohjelmiston hankintaa harkitseville. 8 harkittavan asian lisäksi Mark Whitehorn kirjoittaa 3 asiasta joiden ei tulisi ratkaista hankintaa.

• SearchDataManagement.com: Buying business intelligence software: Top 11 considerations, Mark Whitehorn, 19.3.2008

Beyen kolumnissa Claudia Imhoff antaa omat näkemyksensä siitä, mitä pitää ottaa huomioon operatiivista Business Intelligenceä suunniteltaessa. Jotta operatiivinen BI olisi tehokasta, se pitää sijoittaa juuri oikealla hetkellä niihin operatiivisiin menettelyihin ja prosesseihin, joissa operatiivisen henkilöstön päätöksentekoa voidaan tukea. Lauren McKay kirjoittaa destinationCRM.com:in artikkelissa TDWI:n, Forrester Researchin ja Dresner Advisory Services:in analyytikkojen paneelikeskustelusta Information Buildersin käyttäjäkonferenssissa kesäkuun alussa. Panelistit keskustelivat siitä, miten tärkeää on että Business Intelligence tulee yhä lähemmäs käyttäjiä, todella ulos pääkonttorin tukipalveluista.

• Beye: First Steps in Operational BI, Claudia Imhoff, 31.5.2008
• destinationCRM.com: Business Intelligence Comes Out of the Back Office, Lauren McKay, 4.6.2008

Intelligent Enterprise kirjoittaa siitä, kuinka perinteisessä BI-maailmassa Excel nähdään piruna ja BI-työkalut pelastajana. Asiat eivät yleensä kuitenkaan ole aivan näin mustavalkoisia. Tiukka dogmaattisuus ei sovi hyvin yhteen nykyisten asiakaslähtöisten joustavuusvaatimusten kanssa.

• intelligent enterprise: Spreadmarts and the Ideology of BI, Mark Madsen, 2.6.2008

Näitä ajatuksia kannattaa pohtia BI-hankkeiden alkuvaiheissa. Kevennykseksi vielä kirjoitus, joka erittäin hyvin selvittää mittariston ja tuloskortin (dashboard ja scorecard) keskeiset erot.

• Dashboards by Example: Dashboard or Scorecard, 14.5.2008

Hyvää Juhannusta!
Mikko Muurinen

Blogissamme esittelemme joka toinen tiistai strategisen kilpailuedun saavuttamiseen liittyviä linkkivinkkejä eri puolilta Internetiä.

Tämän tiistain linkkivinkit liittyvät kahteen aihepiiriin, josta kummastakin kannattaa tutustua kahteen eri sivuston kirjoitukseen.

Aihepiirit ovat:

1.) Analyytikko David Stodderin ennustukset

Analyytikkofirma Ventana Researchin tutkimusjohtaja David Stodder kirjoittaa kahdessa eri lehden artikkelissa näkemyksiään Business Intelligencen nykytilasta ja tulevasta vuodesta:

• intelligent enterprise: Special Report: BI Megatrends 2008
  http://www.intelligententerprise.com/info_centers/data_int/showArticle.jhtml?articleID=205602945
• InformationWeek Report: The State of Business Intelligence
  http://informationweekreports.com/login.jhtml?id=168900008&doc;_id=0402f2BI
  (vaatii rekisteröitymisen)

2.) Dashboardit eli mittaristot

Oheisissa kirjoituksissa saat ensin hauskan ja kansantajuisen johdatuksen mittaristoihin ja “digitaalisiin kojelautoihin”, jälkimmäisessä muistutetaan siitä, että dashboardien ja mittaristojen ei tarvitse välttämättä olla perinteisellä tavalla tylsiä…

• The Lazy Person’s Guide to Digital Dashboards
  Dale Long, Chips Magazine
  http://www.chips.navy.mil/archives/07_Dec/PDF/Digital_Dashboards.pdf
• http://dashboardspy.com/dashboards/43/dashboards-as-works-of-art

Mikko Muurinen