Linkkitiistai 27.5.2008

Linkkitiistain nostoissa esitellään Business Intelligence -hankkeiden onnistumisen avaimia sekä uusien “mashup”-BI-sovellusten perusajatusta.

CBR:n kolumni pohtii, miksi Business Intelligence -hankkeet epäonnistuvat niin usein. Beyen kolumnissa käsitellään BI-strategian tärkeyttä hankkeiden läpiviennissä. Tietoviikon mukaan Business intelligence -järjestelmissä on paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia suorituskyvyn mittaamiseen ja hallintaan. BI-hankkeet ovat olleet julkisella sektorilla yksityistä sektoria harvinaisempia, mutta nyt lehden mukaan näyttää siltä, että julkinen sektori on lisäämässä panostuksia tälle saralle merkittävästi.

Beye kuvailee hauskasti kuusi BI-hankkeiden sponsorien arkkityyppiä,

  1. Keulakuva
  2. Jees-mies
  3. Itsensä edistäjä
  4. Puhuja
  5. Pidättyväinen johtaja
  6. Delegoija

Tunnistatko oman hankkeesi tukijan?

OLAP Report kirjoittaa 12 BI-alan markkinoidusta “läpimurrosta”, joista ei jostain syystä tullutkaan sitä suurta juttua. Näkökulma on tietysti OLAP-painotteinen, mutta antaa ajateltavaa myös laajemmallekin BI-käsitykselle.

SearchDataManagement.com kirjoittaa Business Intelligencen yhdistämistä muihin “mashup”:eihin ja Web 2.0 teknologioihin, jotta saadaan tällaisista koosteisista nettipalveluista suurimmat edut irti. Tällaisten mashupien todelliset edut ovat valtavia, olemme vasta nähneet raapaisuja.

Mikko Muurinen

Tags: , , , , , ,

Kommentoi